Google為什麼贏？：超越競爭者的創新思維推薦
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內容簡介:
光靠技術不足以造就成功企業，策略才是關鍵！
有人說，Google是上帝；其他人則說，Google是撒旦。然而，請記得這點：搜尋引擎跟其他行業不同，只要輕點滑鼠一下，就可以換另一家。 不論上網尋人、出門找路，想不靠Google，還真難。你可能聽過他們一夕致富的故事，也或許知道「不作惡」(Don’t be evil.)是這家公司的座右銘，對創辦這家網路巨人的賴瑞跟賽吉，大多數人可能都了解不多。1998年創業之初，眾人一片唱衰，說他們「踏進了一個還沒開始，就已經輸掉了的戰場」。博客來網路書店賴瑞是策略家，敏銳又務實；賽吉熟稔技術，同時也是位理想主義者，鬼點子多又極富道德感。自1998年在車庫創業以來，兩人合作無間、焦孟不離，簡直就像缺一不可的左右腦。儘管周遭強敵環伺，可以確定的是，沒有一家公司能取而代之，因為，他們沒有一組這樣的黃金拍檔──賴瑞與賽吉。事實上，Google的企業文化、行事作風，充分反映了兩位創辦人的個性特質與理念，可以說，Google的每項重大決策，都能看出賴瑞跟賽吉的企圖與信念。本書作者布蘭特略過那些大家早已耳熟能詳的Google傳說，實地採訪Google歷任員工、生意夥伴，以及競爭對手，引領我們深入Google高層運作的軌跡。當然，也有賴瑞跟賽吉的貼身訪談。透過本書，讀者將洞悉Google如何超越雅虎、微軟，改寫市場遊戲規則、顛覆傳統搜尋方式，挑戰中國言論審查的策略思維，以及企業的新價值觀。本書特色博客來「認為Google過於強大的人，請不要忘了，搜尋引擎跟其他產業不同，只要輕輕點一下滑鼠，就可以馬上換一家。」「我們決定要進軍中國，是因為我們相信，不入虎穴焉得虎子，拒絕進入博客來書店博客來網路書局就無法引導事情朝正確的方向發展。」光靠技術不足以造就成功企業，策略才是關鍵！這家堅持自己是搜尋引擊的公司，「不作惡」(Don’t be evil)的企業理念，究竟怎麼被落實？Google如何面對選擇的兩難？如何徹底改變市場遊戲規則？為何進軍中國然後選擇退出？資深科技記者理察．布蘭特Richard L. Brandt以他豐富閱歷與人脈，除了打開賴瑞跟賽吉（Larry& Sergey）二位Google創辦人的心防，內容中同時採納Google歷任員工、生意夥伴和競爭對手對Google的評論與意見，帶您深入Google高層運作的軌跡，在兩位創辦人賴瑞＆賽吉堅持理念的瘋狂行徑中，有其絕頂聰明的行事方法。作者簡介理察．布蘭特Richard L. Brandt一位報導矽谷超過二十年、獲獎無數的記者，曾擔任《BusinessWeek》科技記者十四年。同時，他也是多家創業公司顧問，部落格「創業觀察」(Entrepreneur Watch)與《資金本能》(Capital Instincts)一書的作者。現居舊金山。譯者簡介朱家一清華大學化工碩士、美國懷俄明大學國際事務碩士，曾任職經濟部。主要譯作有《矽谷熱》(Silicon Fever)、《巨人再起》(Juggernaut）等。Google為什麼贏？：超越競爭者的創新思維推薦 好書推薦 博客來網路書店
- 作者： 理察．布蘭特 新功能介紹
- 原文作者：Richard L. Brandt
- 譯者：朱家一
- 出版社：天下雜誌 新功能介紹
- 出版日期：2010/05/05
- 語言：繁體中文
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