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不反應的練習:消除煩惱,清理內心的思考法算是我近期看過的一本好書
全書的內容大意
作者: 草薙龍瞬
新功能介紹- 譯者:劉滌昭
- 出版社:究竟
新功能介紹 - 出版日期:2016/04/01
- 語言:繁體中文
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不反應的練習:消除煩惱,清理內心的思考法
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內容來自YAHOO新聞
公廣集團入圍83項 占總獎項過半
中國時報【洪秀瑛、李宜蕙、李嘉紘、蕭方綺、潘鈺楨╱台北報導】
金鐘50入圍名單中,158個項目入圍,其中公視、客台等公廣集團(原民台已在去年退出,改由原住民族文化事業基金會經營)共83項,超過一半,入圍比率52.5%,4家無線台16項,有線台59項,相加起來,商業台入圍比率只有47.4%,今年評審明言重視節目品質,不看收視率,不過公廣集團節目長期收視率低,宣傳推廣節目能力弱,即使品質較好但收視率低,形同浪費民脂民膏。
評審挨批國際級
澎恰恰說:「公視入圍62項,是大贏家,不過收視率有0.5就很好了,評審應該加入收視率與民調。」製作人郭建宏說:「綜藝節目只有3個入圍,全台灣真的再找不到另外2個嗎?可能評審是國際級的裁判,我們只是台灣球員,只有台灣的水準吧。」他也無奈地說:「從缺就是代表努力不夠,只好再努力。每年入圍和得獎名單都有爭議,也不用太在意,盡力就好。」
台視《我要當歌手》入圍綜藝節目,製作人薛聖棻昨說,他贊同評審說的創意不足,評審語重心長的意見是對的,大環境有問題,讓創作者無法好好發揮,不只台灣,國外也面臨媒體轉型的挑戰。
製作人安哲毅昨說,商業電視台的觀眾群較穩定,資金運用靈活,公廣集團相對薄弱,「韓國電視台大多是國家經營,節目受歡迎並有影響力,成為整個電視市場的領頭羊,台灣的公廣集團應參考韓國,帶動整個電視產業。」
製作人黃志翔認為,商業台因廣告利益關係,依循過往的成功模式而行,公廣集團拿納稅人錢,承載創新跟開創性的使命,將兩者放在同獎項比較太殘忍,金鐘獎應分為商業及非商業類型。
公視結合App軟體
公視節目部經理丁曉菁昨說,新媒體崛起,觀眾的收看管道改變,現在收視率只能參考。公視節目上傳網路視頻,增加收看管道。以《麻醉風暴》為例,與App軟體結合,「公視沒有商業壓力,可在創新上突破。」
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